孙彤宇占拼多多股份(孙彤宇为什么要复婚)

某科技公司CEO曾说过这么一段话,其实科学家最大的好处是,做成一件事,有一个伟大的成果,这一辈子就是成功的。企业家,不管你曾经企业多辉煌,最后如果企业失败了,你感觉这辈子都是失败的!

我个人对这话的理解就是,企业家不要轻易犯错,因为企业家犯错的代价会很大。

总之,人生如游戏,造物主在每个人的任何时期都给你了不同的犯错的机会,是人谁也跑不了。

错误和机会总是前后一起来的,错误总是跟着机会来的,同样机会总是藏在错误之中。

今天我们的主角就是马云,我还是那个观点,马云是人不是神,马云也犯过几个错误,而且一个比一个狠。

孙彤宇占拼多多股份(孙彤宇为什么要复婚)

第一个错误 开除孙彤宇

孙彤宇是淘宝网的第一任CEO。现在我们习惯性享受着淘宝购物、支付宝支付的便利,而当年的孙彤宇在发展淘宝的路上如履薄冰。

孙彤宇最大的功劳就是带领淘宝击败了ebay,志得意满的孙彤宇坐在淘宝CEO的办公室里展望着淘宝网的宏伟蓝图,却不知马云的心里开始打起了另一个算盘。

2007年,阿里决定免去他淘宝总裁的职务,派他出国进修学习,说白了就是让孙彤宇自己走人。

马云为什么会让孙彤宇这样的人才走人呢?因为当时孙彤宇和马云其他人就淘宝未来路线已经发生了分歧,孙彤宇认为淘宝应该走下沉路线,而马云和其他人则不同意,最终多数压制了少数,孙彤宇出局!

有内部人士表示:”马云在工作中是典型的理想主义者加铁腕主义者,为了实现自己的理想,他不惜冷酷无情。”要知道,孙彤宇还是自己带过的徒弟。

原本想着,离开阿里的孙彤宇从此会隐退江湖,但让众人没想到的是,孙彤宇却以另一种方式回到了大众视线。

这几年拼多多是不是很火?淘宝+天猫一直以为已经收割了长短尾市场,但是拼多多的横空出世打破了淘宝安逸的小日子。

拼多多的崛起,就和孙彤宇有很大的关系。其实熟悉中国电商行业的朋友们可能已经看出问题所在了。拼多多的崛起路线,差不多是复刻了早年的淘宝路线。

拼多多用拼团的方式,“农村包围城市策略”打下一片江山,其实这个策略淘宝用的也是非常娴熟。当时ebay主打商家付费市场,重点培养付费商家,而那些长尾小微商家成本有限的就忽略。这部分商家是淘宝起家的种子商家,淘宝做大做强以后,也开始重点培养愿意花钱买流量的商家,自然会忽略小微商家,那么小微商家没有流量,生存困难,迫切需要新的流量渠道,而这个时候拼多多切入进来,正中淘宝小微商家的痛点。

曾经沧海难为水,兜兜转转后的孙彤宇还是回到了电商行业。只不过,这次他不是马云的左膀右臂,而是淘宝的强有力对手。

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第二个错误 剥离支付宝

很多人都说,这些年马云的形象开始黑化,无外乎是因为马云大肆宣传996所导致。其实不然,我觉得马云形象受损,或者说信用遭到各方质疑,准确点说是马云剥离了支付宝。

当年,央行发布新文,对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题,2009年6月之前,支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是,若把支付宝变成内资,拿牌照会顺利许多。

接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴,马云向其转让了70%股权,使支付宝变成一家合资公司。2010年,马云又成立“牌照小组”,让时任支付宝CEO彭蕾挂帅,研究如何拿到牌照。当年8月,支付宝把剩下30%全部转成内资。

通过马云几番操作之后,支付宝成功获得了牌照。马云这边是高兴了,但孙正义和杨致远却不高兴了,因为他们也是阿里的股东,他们认为马云这种做法让自己的股东权益受损了。

也是因为这件事,国内互联网公司开始忌惮阿里,从此更倾向于和腾讯合作。王兴也还拿这个事来吐槽过马云的诚信问题。

老话都说,人无信不立啊。从商业契约精神看,马云首先应该守约。这次事件才是马云从神坛跌落下来的标志性事件。

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第三个错误 指定张勇接班?

马云曾经说过,一家公司最怕CFO出身的人来担任CEO。可马云最终还是把阿里的下一棒交给了张勇。

要知道,在张勇之前,阿里也有过多位CEO,但由于各种原因,这几任CEO都离开了阿里。

为什么马云最终选择了财务出身的张勇呢?一方面是张勇确实是有功于阿里,阿里系电商移动化乃至国人们所熟知的“双十一狂欢节”,这都出自张勇的操盘。另一方面,阿里是上市公司,既然是上市公司,那么阿里必然有财报上的修饰,这就给财务出身的张勇提供了发挥空间。

或者更严重一点地说,马云选择张勇,本质上是因为张勇能很好地履行马云交代的事情,说白了就是听话得很。

坦白说,马云前面两个错误都还没有伤到阿里的筋骨,唯独选择张勇接班,我认为是马云最大的一个失误。

为何如此说呢?在张勇执掌阿里这2年多来,中国电商格局再度出现了变数:

首先,京东在电商的高端市场一直对阿里系电商存在威胁,直到现在,菜鸟联盟也没能很好解决阿里系快递提速的问题。

其次,在电商的中低端市场,拼多多的崛起,给淘宝的威胁远胜于京东之于天猫。现在淘宝的中小卖家都喊运营艰难,大部分中小卖家都转战到了拼多多,卖家一家,那么势必会影响到淘宝生态,如果说淘宝不再万能,变成一个比价的工具,那淘宝还拿什么来吸引消费者呢?

在本地生活服务领域,美团已经稳坐该领域的霸主。张勇之前本来有机会调动阿里系所有的资源应对美团,但直到美团势大到难以撼动之际,张勇才将美团放到每日紧急录的名单中,说白了就是张勇误判了美团这家公司的实力。

如果说电商是阿里的基本盘,那么本地生活服务领域就是基本盘之外的又一基本盘。大家试想一下,如果说连自己的基本盘都守不住了,那么阿里其他业务外表再怎么靓丽,其实也都属于“水中月”罢了!

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结论:人非圣贤孰能无过!有则改之,无则加勉,话虽如此,但有些错一旦犯了,很有可能要付出极大的代价。不知道诸位怎么看?

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